Nursing homes: what comes next

DFX Intelligence

The homes in the positions that most often ended in a closure or a sale, with the figures that put them there.

Ownership changes regulators have already published are on pending ownership changes: filed facts, where these lists are the conditions that came before them.

Small, independent and under 60% occupied (25) Forward signal Exceptional

A single home with no parent organisation behind it, fewer than 60% of its certified beds occupied. Homes in this position lost Medicare certification within a year at 8.2 times the rate of homes with the same recent history. The lists it had to beat: same-size lists of lowest-star homes 4.1%, largest-fines homes 4.7%, against 8.4% for the signal: beaten. That is what the pattern did, not a prediction about any one home.

Home	Reading	Net patient revenue (band)	Why now
BLUE MOUNTAIN CARE CENTER	Exceptional		Care Compare (2026-08-26) reports 14 residents a day in 40 certified beds: 34% occupied. No parent organization holds indirect ownership or managing control in the CMS ownership file, now or a year ago: a single small home without a chain behind it.
Cascades at Skyview	Exceptional	$0 to $5.0M	Care Compare (2026-08-26) reports 25 residents a day in 48 certified beds: 52% occupied. No parent organization holds indirect ownership or managing control in the CMS ownership file, now or a year ago: a single small home without a chain behind it. Latest cost report operating margin 1%.
VALLEY VIEW MANOR HCC	Exceptional		Care Compare (2026-08-26) reports 28 residents a day in 50 certified beds: 55% occupied. No parent organization holds indirect ownership or managing control in the CMS ownership file, now or a year ago: a single small home without a chain behind it.
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O•••• N•••••• H•••• L••	Exceptional	$0 to $5.0M	C••• C•••••• ••••••••• r•••••• 2• r•••••••• a• d•• i• 5• c•••••••• b•••• 4•• o•••••••• N• p••••• o••••••••• h•••• i••••••• o•••••••• o• m••••••• c•••••• i• t•• C•• o•••••••• f•••• n•• o• a• y••• a••• a• s••••• s•••• h••• w•••••• a• c•••• b••••• i•• L••••• c••• r••••• o•••••••• m••••• •••
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H•••••••• N•••••• • R••••	Exceptional	$0 to $5.0M	C••• C•••••• ••••••••• r•••••• 3• r•••••••• a• d•• i• 5• c•••••••• b•••• 6•• o•••••••• N• p••••• o••••••••• h•••• i••••••• o•••••••• o• m••••••• c•••••• i• t•• C•• o•••••••• f•••• n•• o• a• y••• a••• a• s••••• s•••• h••• w•••••• a• c•••• b••••• i•• L••••• c••• r••••• o•••••••• m••••• •••
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P••••••••• C•••• C•••••	Exceptional		C••• C•••••• ••••••••• r•••••• 2• r•••••••• a• d•• i• 5• c•••••••• b•••• 5•• o•••••••• N• p••••• o••••••••• h•••• i••••••• o•••••••• o• m••••••• c•••••• i• t•• C•• o•••••••• f•••• n•• o• a• y••• a••• a• s••••• s•••• h••• w•••••• a• c•••• b••••• i••
B•••••• T• H•••	Exceptional		C••• C•••••• ••••••••• r•••••• 6• r•••••••• a• d•• i• 1• c•••••••• b•••• 5•• o•••••••• N• p••••• o••••••••• h•••• i••••••• o•••••••• o• m••••••• c•••••• i• t•• C•• o•••••••• f•••• n•• o• a• y••• a••• a• s••••• s•••• h••• w•••••• a• c•••• b••••• i••
J••••••• N•••••• H•••	Exceptional	$0 to $5.0M	C••• C•••••• ••••••••• r•••••• 2• r•••••••• a• d•• i• 3• c•••••••• b•••• 5•• o•••••••• N• p••••• o••••••••• h•••• i••••••• o•••••••• o• m••••••• c•••••• i• t•• C•• o•••••••• f•••• n•• o• a• y••• a••• a• s••••• s•••• h••• w•••••• a• c•••• b••••• i•• L••••• c••• r••••• o•••••••• m••••• ••••
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On the special focus list and under 60% occupied (85) Forward signal Exceptional

Homes CMS has placed on its special focus list for persistent quality problems, with occupancy under 60%. Homes in this position lost Medicare certification within a year at 7.0 times the rate of homes with the same recent history. The lists it had to beat: same-size lists of lowest-star homes 3.6%, largest-fines homes 4.5%, against 7.1% for the signal: beaten. That is what the pattern did, not a prediction about any one home.

Home	Reading	Net patient revenue (band)	Why now
INTEGRITY HC OF CARBONDALE	Exceptional	$0 to $5.0M	Care Compare (2026-08-26) reports 1 residents a day in 131 certified beds: 1% occupied. CMS lists it as a Special Focus Facility candidate. Latest cost report operating margin -47%.
AdviniaCare Orchard, LLC	Exceptional	$10.0M to $20.0M	Care Compare (2026-08-26) reports 30 residents a day in 166 certified beds: 18% occupied. CMS lists it as a Special Focus Facility candidate. Latest cost report operating margin -31%.

The parent is selling other homes (1486) Forward signal Elevated

Homes whose parent organisation has recently changed the ownership of other homes it controls. Homes in this position changed ownership within a year at 1.9 times the rate of homes with the same recent history. The lists it had to beat: best same-size conventional list 8.3% vs 10.7%. That is what the pattern did, not a prediction about any one home.

Home	Reading	Net patient revenue (band)	Why now
Ghent Health and Rehabilitation	Elevated	$10.0M to $20.0M	33 facilities that shared a parent organization with this one a year ago changed ownership in the last 12 months (CMS CHOW and POS files): the parent is selling. Overall star rating 1, which lifted the measured rate further (2.28x) in the backtest.
COASTAL HEALTH AND REHABILITATION CENTER	Elevated	$10.0M to $20.0M	34 facilities that shared a parent organization with this one a year ago changed ownership in the last 12 months (CMS CHOW and POS files): the parent is selling. Overall star rating 1, which lifted the measured rate further (2.28x) in the backtest.

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